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Agenda 2026 - Congreso CapCorp
 

NOCHE: LUNES 26 DE OCTUBRE

19.15 – 20.00 Cocktail Networking CAPCorp

 

20.00 – 20.45 Panel y entrega de los Premios CAPCorp/Impulsa 2026

 

Presenta: Eva Abans, Consejera Independiente, ALMIRALL y GRUPO GMP

 

Diálogos de actualidad: GEOPOLITICS AS AN INVESTMENT STRATEGY

  • ¿Cómo está impactando la tensión geopolítica en las inversiones en nuestro país y a nivel internacional?
  • ¿Qué sectores se están beneficiando estructuralmente del nuevo contexto: defensa, energía, infraestructura crítica?
  • ¿Está Europa impulsando una nueva agenda de inversión estratégica y qué significa eso para el capital privado?

Modera: Pablo García-Berdoy, European Affairs and Geopolitics Leader, LLYC

Noelle Cajigas, Socia Responsable Deal Advisory, KPMG EN ESPAÑA

Rosa Duce, Chief Investment Officer Spain, DEUTSCHE BANK

 

20.45 Cena

 

22.30 – 23.30 Champagne Bar

SALA PLENARIA

08.45 RECEPCIÓN DE LOS ASISTENTES

09.15 – 10.00 / THE LIQUIDITY CRUNCH: ¿Está el private equity entrando en una nueva era?

  • ¿Está cambiando estructuralmente el modelo de liquidez del private equity, o estamos ante un ciclo prolongado que acabará normalizándose?
  • ¿Qué nivel de presión están ejerciendo los LPs sobre los gestores y cómo está afectando a las relaciones?
  • ¿Cómo afecta este entorno a la duración real de las inversiones y a los modelos de retorno prometidos?
  • En un entorno donde los LPs están siendo más selectivos y los ciclos de fundraising se alargan, ¿cómo están compitiendo los gestores por el capital?

Modera: Íñigo del Val, Socio Responsable de Mercantil y M&A, A&O SHEARMAN

Sergio García Huertas, Managing Partner, QUALITAS FUNDS

Miguel Echenique, Partner Co-Head of Private Equity, ALTAMARCAM PARTNERS

Alberto Bermejo, Partner,  MAGNUM INDUSTRIAL PARTNERS

Daniel Lorrain, Principal, HYPERION FUND

 

10.00 – 10.45 / THE NEW FINANCING MIX: banca, private credit y el futuro de los deals

  • ¿Está el direct lending sustituyendo realmente a la banca tradicional o conviviendo con ella?
  • ¿Qué papel juegan hoy las estructuras híbridas (unitranche, PIK, mezz) en la financiación de deals?
  • ¿Quién tiene hoy más capacidad de negociación: lenders o sponsors?
  • ¿Cómo está evolucionando el riesgo crediticio en las carteras de direct lending?

Modera: Ovidio Turrado, Socio responsable de Funding Advisory, KPMG EN ESPAÑA

Marta Merry del Val, Principal, CAPZA

Ignacio Ruiz-Cámara, Socio Responsable de Bancario y Financiero, A&O SHEARMAN

Borja Gomez-Zubeldia, Head of Direct Lending y Senior Partner, TRESMARES CAPITAL

Corsino García-Rendueles – Executive Director – Leveraged Finance, BBVA

 

10.45 – 11.30 / THE CARVE-OUT OPPORTUNITY: el gran dealflow oculto del mercado

  • ¿Por qué los carve-outs están ganando protagonismo ahora? ¿Presión en corporates, necesidad de liquidez, reenfoque estratégico?
  • ¿Qué buscan realmente las empresas cuando desinvierten activos no estratégicos y cómo negociar con ellas?
  • ¿Dónde están las mayores complejidades? ¿Separación operativa, carve-out de sistemas, gestión del equipo heredado?
  • ¿Cómo se crea valor en un activo que lleva años siendo una filial sin autonomía?

Modera: Valvanera Lecha, Financial Communications Director, LLYC

Javier Rodríguez, Head of Strategy & Value Creation, KPMG EN ESPAÑA

Pau Bermúdez-Cañete, Socio, SUMA CAPITAL

Javier Casado, Investment Partner, VECTA PARTNERS

 

11.30 – 12.10 PAUSA CAFÉ

  

12.10 – 12.45 / BEHIND THE MULTIPLE: los equipos que crean valor

 

  • En el ecosistema del private equity, el múltiplo de salida no lo explica todo. El verdadero motor de la creación de valor está, muchas veces, en las personas que lideran los proyectos: los equipos directivos que se refuerzan en cada etapa del crecimiento junto con los fondos que los respaldan.
  • ¿Cómo se construye un equipo directivo ganador a lo largo de sucesivas rondas de inversión? ¿Qué rol juega el talento en ese proceso?
  • A través de casos reales, veremos cómo el fortalecimiento del equipo directivo fue clave para el éxito de la compañía en cada etapa de su crecimiento

Modera: Alejandro Salazar-Simpson, Partner, SYC – KINGSLEY GATE

 

12.45 – 13.30 / SECONDARIES & LIQUIDITY SOLUTIONS 2.0: ¿solución estructural o parche del ciclo?

  • ¿Están los GP-led secondaries transformando el mercado o respondiendo a una necesidad coyuntural?
  • ¿Qué papel juegan los continuation funds: herramienta de creación de valor o mecanismo de diferimiento?
  • ¿Cómo están utilizando los LPs el mercado secundario para gestionar sus carteras activamente?
  • ¿Son estas soluciones sostenibles a largo plazo o dependen de que el entorno de tipos se normalice?

Modera: Luis Molowny, Socio, NORGESTION

Rafael Pérez-Cea, Senior Partner, MCH PRIVATE EQUITY

Carlos Julià, Socio Director, MIURA PARTNERS

Norberto Arrate, Socio, PORTOBELLO CAPITAL

 

13.30 – 14.15 / SHOW ME THE VALUE: el private equity ante el espejo

  • En un entorno de múltiplos altos y deuda cara, ¿qué palancas están generando retorno real? ¿Eficiencia operativa, bolt-ons, expansión internacional?
  • ¿Está el sector invirtiendo de verdad en equipos de portfolio operations o sigue siendo una promesa de marketing? ¿El ESG destruye o crea valor?
  • ¿Cómo se mide y se atribuye la creación de valor real frente al retorno generado por múltiplo y apalancamiento?
  • ¿Qué rol juegan hoy los equipos directivos de las participadas y cómo está evolucionando la relación fondo-management?

Modera: Miguel Moreno Gil, Director Private Equity y M&A, MARSH

Marco Pineda, CEO, MIRAI INVESTMENTS

Pablo Echart, CEO, STELLUM CAPITAL

Valdesca Martínez, Head of Fundraising & Investor Relations, ABAC CAPITAL

 

14.15 – 15.30 COCKTAIL NETWORKING

SALAS PARALELAS

AI IN PRIVATE EQUITY: ¿ventaja competitiva o nueva burbuja operativa?

  • ¿Dónde está generando realmente valor la IA en private equity y M&A, y dónde es solo ruido?
  • ¿Qué procesos están cambiando en primer lugar? ¿sourcing, due diligence o portfolio management?
  • ¿Qué diferencia hay entre adoptar herramientas de IA y transformar realmente la forma de operar?
  • ¿Quién tendrá ventaja competitiva: los fondos con más capital o los más eficientes tecnológicamente?

Miguel Marco, Socio Strategy & Value Creation y Responsable de Technology M&A Strategy, KPMG EN ESPAÑA

Jorge Antón, Director Private Equity, CAPZA

Josep María Echarri, CEO, INVEREADY

Fernando Bayón Robledo, CTO, BUENAVISTA EQUITY PARTNERS

 

EL MID-MARKET ESPAÑOL COMO OPORTUNIDAD DIFERENCIAL

  • El mid-market español sigue siendo mayoritariamente familiar y con baja penetración de capital privado. ¿Es eso un problema estructural o la mayor oportunidad que existe hoy en el mercado?
  • En un entorno de tipos altos y compresión de márgenes, ¿dónde está realmente la prima de retorno en mid-market: en el precio de entrada, en la transformación operativa o en el acceso a deals que los grandes fondos no pueden hacer?
  • ¿Qué falta para que el mid-market español escale: más capital, más gestores especializados, más disposición del empresario familiar a abrir el capital?
  • Cuando un fondo internacional mira España como destino, ¿qué le frena y qué le convence? ¿Qué papel juegan los ecosistemas de soporte (legal, financiero, talento) en esa decisión?

Diego Salazar-Simpson, Director of Direct Lending Investments, TRESMARES CAPITAL

Luis Socías, Director General, INVEST IN MADRID

Iván Plaza, Partner, AURICA CAPITAL

Josep Bono Guerrero, Socio Private Equity – Buy Out, BUENAVISTA EQUITY PARTNERS

 

16.45 FIN DE CAPCORP 2026

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